Finding the right people. Building the next generation.
Generációváltás, szervezetfejlesztés és vezetői kiválasztás – adaptívan, emberközpontúan. Kérjen online konzultációtLehetőséget teremtünk!
Ingyenes konzultációt kérek
Rólunk
Kik vagyunk?
A Hertzog Consulting & Beyond (HCB) olyan stratégiai tanácsadó cég, amely segíti a vállalatokat a generációváltás, szervezeti megújulás és vezetői kiválasztás kihívásaiban.
Az adaptív HCB-módszertan egyedülálló szemléletet képvisel: a vezetés, a csapat és a szervezet szintjeit egyszerre hangolja össze – hogy a változás ne törés, hanem fejlődés legyen.
Ahol mások embereket keresnek, mi kapcsolódásokat és jövőt építünk.
Mivel foglalkozunk?
Generációváltás és utódlás
Támogatjuk a vezetőváltás folyamatát – legyen szó családi vállalkozásról, középvállalatról vagy nemzetközi cégről.
Segítünk kijelölni az utódokat, fejleszteni a vezetői képességeiket, és fenntartani a szervezeti kultúra értékeit.
Szervezetfejlesztés – az Adaptív HCB Módszertannal
Saját fejlesztésű rendszerünk a személyiségtípusok, motivációk és működési minták elemzésén alapul.
Diagnózissal kezdünk, majd olyan fejlesztési programot építünk, amely az emberekhez illeszkedik, nem fordítva.
Fejvadászat és megtartás
Nem pozíciókat töltünk be, hanem illeszkedéseket találunk.
A kiválasztás nálunk nem csupán kompetenciaalapú, hanem kulturális és személyiségszintű döntés is.
Segítünk a kulcsemberek megtartásában coaching, motivációs és vezetői eszközökkel.
Miért mi?
20 év tapasztalat vezetői kiválasztásban és szervezetfejlesztésben
Egyedi, magyar fejlesztésű adaptív HR módszertan
Diszkréció, precizitás és bizalom minden szinten
Nemzetközi partnerségek, regionális tapasztalat
Szolgáltatásaink
Generációváltás és utódlás
A generációváltás nemcsak jogi és tulajdonosi kérdés – hanem emberi és szervezeti is.
Segítünk abban, hogy a váltás zökkenőmentes legyen, a tudás és értékek átörökítése tudatosan történjen, és az utódok felkészülten vegyék át a vezetést.
Fókuszterületek:
- Családi vállalkozások utódlástervezése
- Vezetői coaching és mentorálás
- Stratégiai tanácsadás a generációk együttműködésére
Szervezetfejlesztés – az Adaptív HCB Módszertan
Az adaptív HCB-módszertan célja, hogy a szervezeti működés illeszkedjen az emberekhez, ne pedig fordítva.
Ez nem sablonos HR-megoldás, hanem valóságra épülő rendszer, amely személyiségtípusokra, motivációra és belső dinamizmusra épít.
Eredmények:
- Jobb együttműködés, kevesebb konfliktus
- Motiváltabb csapatok, nagyobb elköteleződés
- Tartós teljesítménynövekedés
Eszközeink:
- Szervezeti diagnózis
- Motivációs és személyiségelemzés
Fejlesztési workshopok és vezetői coaching
Szervezetfejlesztés – az Adaptív HCB Módszertan
Az adaptív HCB-módszertan célja, hogy a szervezeti működés illeszkedjen az emberekhez, ne pedig fordítva.
Ez nem sablonos HR-megoldás, hanem valóságra épülő rendszer, amely személyiségtípusokra, motivációra és belső dinamizmusra épít.
Eredmények:
- Jobb együttműködés, kevesebb konfliktus
- Motiváltabb csapatok, nagyobb elköteleződés
- Tartós teljesítménynövekedés
Eszközeink:
- Szervezeti diagnózis
- Motivációs és személyiségelemzés
Fejlesztési workshopok és vezetői coaching
Fejvadászat, toborzás és megtartás
A megfelelő ember megtalálása csak az első lépés – a megtartás a valódi siker.
A mi megközelítésünk: illeszkedés, nem csupán kompetencia.
Minden keresésünk személyre szabott, diszkrét és célzott.
Szolgáltatásaink:
- Executive search (vezetői és kulcspozíciók)
- Középvezetői és szakértői keresések
- Megtartási programok és utókövetés
Többletünk:
A toborzást és szervezetfejlesztést összekapcsoljuk.
Így nemcsak a megfelelő embert találjuk meg, hanem a környezetet is segítünk hozzá igazítani.
Referenciáink
„Akár azt hiszed, hogy képes vagy rá, akár azt, hogy nem, igazad lesz.”
Akik már minket választottak
Szakmai partnerünk
Forduljon hozzánk bizalommal!
1093 Budapest, Bakáts u. 1-3. fsz. 7.
+36 20 4879800